2019二级建造师 施工管理 真题及答案文字版

清枫月

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单选题(1-10小题)
1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()
A.在平等条件下可通过竞 标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
【参考答案】A
【解析】P6
(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工
B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C.乙不参与对丙的组织管理工作
D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工
【参考答案】A
【解析】P6
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
【参考答案】A
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
【参考答案】D
【解析】P25
分部(分项)工程施工组织设计的内容
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
5.建设工程项目目标事前控制是指（）
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
【参考答案】B
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P28。
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）
A.调整管理方法和手段【管理措施】
B.调整项目组织结构【组织措施】
C.调整资金供给方式【经济措施】
D.调整施工方法
【参考答案】D
【解析】技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A是管理措施；选项B是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。参见教材P28。
7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（）确定。
A最早开始时间
B.最迟完成时间减干扰时差
C.最早完成时间加自由时差
D.最迟开始时间
【参考答案】D
【解析】P109
用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。
8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
【参考答案】B
【解析】P98
成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）
A.工伤保险
B.意外伤害保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
【参考答案】B
【解析】工伤保险费的征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执行。 自 2011年7月1日起实施的新《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定"建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。" 明确了建筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。参见教材P202。
10.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【参考答案】A
【解析】总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本题该工作总时差应为3+4=7天。参见教材P146。

多选题(81-95小题)
91关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人员未受到处理不放过
C.防范措施没有落实不放过
D.职工群众未受到教育不放过
E.事故未及时报告不放过
【参考答案】ABCD
【解析】施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”原则：
（1）事故原因未查清不放过
（2）事故责任人未受到处理不放过
（3）事故没有制定切实可行的整改措施不放过
（4）事故责任人和周围群众没有收到教育不放过
参见教材P210。
92根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）
A.所有已经支付的现场签证
B.竣工结算合同价格
C.发包人已支付承包的款项
D.应扣留的质量保证金
E.发包人应支付承包人的合同价款
【参考答案】BCDE
【解析】本题考查的是竣工结算款支付。竣工结算申请单应包括以下内容1)竣工结算合同（2）发包人已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价款。参见教材P92
93下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（）
A.施工单位的质量管理制度
B.各参建单位之间的协调程度
C.管理者的质量意识
D.运输设备的使用状况
E.施工现场的道路条件
【参考答案】AB
【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。选项C属于人的因素;选项D，属于机械的因素;选项E，属于施工作业环境因素。参见教材p155
94.根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有()。
A.起重吊装工程
B.深基坑工程
C.拆除工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
95.编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有()。
A.领取工具和材料的时间
B.制备砂浆的时间
C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间
D.结束工作时清理和返还工具的时间
E.闲聊和打电话的时间